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 Coffee + Meet

Heute die Basis für morgen schaffen.


Wie Maschinenbauunternehmen mit einem Plug-in Innovationsprozess Ihr Business von morgen kreieren.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Mit uns werden Maschinenbauunternehmen zu digitalen Vorreitern -
 auch ohne tiefes IT Know-How
Digitale Strategien und Geschäftsmodelle
Datengetriebene Produkt- und Serviceinnovationen
Effizienzgewinne durch Industrie 4.0

David Schonebeck

Experte & Coach

  • Digitalberater und Innovationscoach
  • Strategie- und Produktexperte
  • Jahrzehntelange Erfahrung in der IT-Branche
  • Gründer und Geschäftsführer

"Maschinenbauunternehmen müssen sich mit Innovationen und Digitalisierung beschäftigen, um den internationalen Anschluss nicht zu verlieren."


Innovationsberatung neu gedacht.

Wir sind Visionäre, Digitalisierer, Macher.


Wir sind Experten im Bereich digitaler Geschäftsmodelle. Wir bieten Innovation als Plug-in Prozess an, alles aus einer Hand: Innovation-as-a-Service. Gemeinsam werden wir eine Strategie erarbeiten, um Ihrem Maschinenbauunternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu verhelfen. Wir wissen aus jahrelanger Erfahrung, dass viele Unternehmen im Maschinenbau mit großen Herausforderungen im Bereich der Digitalisierung konfrontiert sind.


Wir helfen Ihnen als zuverlässiger Partner dabei, diese Herausforderungen anzugehen.

Innovation als Plug-in Prozess

Unser 5-Schritte Plan mit dem Ziel eines höheren Digitalisierungsgrads oder dem Aufbau einer Innovationskutur.

1

Step 1 - Analyse und Bewertung der Ist-Situation

Basierend auf unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der IT und dem tiefen Branchenwissen im Maschinenbau analysieren und bewerten wir die Ist-Situation in Ihrem Unternehmen - seien es Herausforderungen in der Produtentwicklung, Serviceoptimierung oder der Prozessoptimierung.

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Step 2 - Problemidentifikation und Validierung des Problems

Nachdem die Ist-Situation ermittelt wurde, wird nach dem Kern des Problems geforscht. Gemeinsam mit allen relevanten Parteien (Mitarbeiter, Bestandskunden oder Neukunden) wird das Kernproblem validiert.

3

Step 3 - Erarbeitung von Lösungsskizzen und eines Strategiekonzepts

Nach der Validierung des Problems werden gemeinsam Lösungsskizzen und Strategien erarbeitet. Wichtig ist uns das Commitment von allen relevanten Parteien, denn nur hierdurch lässt sich nachhaltiger Erfolg realisieren. 

4

Step 4 - Umsetzung zum Zweck eines höheren Digitalisierungsgrads oder der Etablierung einer Innovationskultur

Im Anschluss werden die besprochenen Maßnahmen umgesetzt. Zentral für uns ist, dass das Wissen innerhalb des Unternehmens aufgebaut wird, sodass nachhaltige Veränderungen erreicht werden können. Wir sehen unseren Service als Hilfe zur Selbsthilfe. 

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Step 5 - Begleitung und Beobachtung der Umsetzung

Auch nach dem abgeschlossenen Projekt stehen wir unseren Kunden als langfristige Sparringspartner zur Seite. 

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UNSERE STÄRKEN

Erfahrung im Aufbau interner Innovation Units
Wir wissen aus eigener Erfahrung was es bedeutet, interne Innovation Units aufzubauen, aktives Ideenmanagement zu betreiben und diese Ideen in die Umsetzung zu bringen.
Hands-on Mentalität
Die beste Chance war gestern, die nächstbeste ist heute. Das ist unser Motto. Wir sind echte Macher. Daher handeln wir im Zweifel lieber, als uns eine Chance entgehen zu lassen.
Digitalisierungsexperten
Durch jahrelange Erfahrung im Software- und Technologieumfeld sind wir Spezialisten was Digitalisierung angeht.
Methodik: Lean Start-up und co.
Seit Jahren wenden wir selbst agile Methoden an, weil wir daran glauben. Gemäß Eric Ries: “Innovation is a bottoms-up, decentralized, and unpredictable thing, but that doesn’t mean it cannot be managed.”
Start-up und Corporate Umfeld
Wir kennen beide Welten wie unsere Westentasche. Daher wissen wir, worauf es im jeweiligen Umfeld ankommt und nehmen die Best Practices einfach mit.
Starkes Partnernetzwerk
Wir haben ein starkes Netzwerk aus Partnern. Von diesem Netzwerk profitieren natürlich auch unsere Kunden.

Aktuelles

Entrepreneurship-Workshop an der FH Münster

Am 28. November haben Studierende der FH Münster einen Einblick in das Thema Entrepreneurship bekommen. Inhalte waren unter anderem die Erstellung einer Value Proposition, die Konzeptionierung eines MVPs und die abschließende Gestaltung des Pitch Decks. 

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Gründungsworkshop an der WHS Gelsenkirchen

Auch an der WHS in Gelsenkirchen hat ein eintägiger Workshop zum Thema Entrepreneurship stattgefunden. Rund 12 Teilnehmer haben Lösungsansätze und Geschäftsmodelle zu identifizierten Problemen erarbeitet.

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Sie möchten mehr über Digitalisierung und Innovationen im Maschinenbau erfahren?

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Digitalisierung als Kundenbindungsinstrument?

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